El Emprendedor

Es la persona que tiene actitud hacia la iniciativa, que tiene la ilusión de hacer algo.

Un emprendedor no tiene porque ser necesariamente un empresario, sino que puede ser alguien que intenta mejorar algún proceso que esta mal implementado en la empresa en la que trabaja.

Existe la figura del anti-emprendedor, que son empleados reacios a los cambios y mejoras en las dinámicas que desempeñan (son conservadores y cada vez más jóvenes).

- El trabajo en equipo

Es complicado, ya que existen egos entre los integrantes de la plantilla, y es como decir que el trabajo de uno es mejor que el del resto, es una batalla a vida a muerte. Para mejor las relaciones entre compañeros se podrían hacer quedadas de supervivencia, airsoft, cata de vinos, etc.... cada X tiempo. (Creo que sería una solución).

El pequeño emprendedor debe subcontratar desde el principio, pero no aquello que le caracteriza (especialidad, trabajo que desarrolla).

- La cultura emprendedora y la valoración del esfuerzo

La cultura del esfuerzo dentro del desempeño de las funciones que cada uno desarrollamos en nuestro puesto de trabajo. El autónomo no puede delegar su trabajo en otros, porque no es la ilusión de los otros, sino la suya.

Vivimos en una sociedad que considera que el deshonesto (hijo puta, Gerardo Díaz Ferrán (Viajes Marsans)) es listo y que el honesto (ético, Campofrío) es tonto.

- Ventajas e inconvenientes del trabajo por cuenta ajena

Casos que no deben existir:

• Trabajador despedido por ERE, que monta su propia empresa para subsistir. Debido a que sabe que por su edad no va a ser contratado. (Muy mala idea de emprendedor).
• Persona que quiere trabajar pero no quiere que nadie le mande (con cuidado porque esa no es forma de pensar), ya que es posible que las ordenes las reciba de los clientes (dictadura del mercado). El mercado siempre tiene razón.

Caso posible:

• Trabajador se queda sin trabajo y monta un negocio por no tener otra alternativa.

Práctica. Buena y mala idea para crear un negocio.

• Buena: Tengo un producto en mente que quiero sacar al mercado, con posibilidades de éxito y me hace falta inversión. Mercado no explotado. ¿ Dónde conseguir financiación ? En Startups y grupos de inversores.
• Mala: ...

La ética como valor añadido. Si la empresa hace una donación a alguna ONG, a la empresa le interesa que el público lo sepa, para que le repercuta positivamente.

- El emprendedor como empleado: Autonomía y Creatividad

La toma de decisiones supone riesgo, siempre tenemos que renunciar a algo en el proceso (puedo acertar o equivocarme, todo depende)

Claves en la toma de decisiones:

• Prudencia
• Información
• Formación
• Capacidad

Ejemplo práctico. No eres médico y te ves en la tesitura de amputar o no amputar. ¿ Qué harías ? Yo sin lugar a dudas consultar a un médico y que lo haga él, ya que tiene formación en el tema.

- Autovalidación y la idea de empresa

Autovalidar la idea en contraste con la misma. Debemos darle vueltas a la idea de empresa, pulirla, mejorarla. Y aunque se ponga en práctica, seguir puliéndola.

- ¿ Se puede ser emprendedor sin hacer una gran inversión ?

Se pueden bajar los costes pero aumentando la producción.

Hay empresas que descentralizan la producción (la subcontratan), buscando mano de obra más barata en otros países. Y para que den buenos resultados realizan el control de calidad 'in situ', y no esperando a tener los productos en destino. Esa es la gran diferencia entre las grandes empresas y las pequeñas.

Un ejemplo de lo mencionado sería el modelo económico que se adoptó en Bilbao en contraposición del adoptado en Sagunto. Durante la crisis Bilbao le dio un vuelco positivo a la ciudad centrándose en los servicios, debido a que la industria callo y en Sagunto pasó todo lo contrario debido a que se centro en el bum inmobiliario y se fue al garete.

Y la centralización para que las empresas vuelvan a su país de origen, se consigue bajando los salarios, no habiendo mano de obra especializada, ...

• Adelgazar siempre la estructura de la empresa.
• Modelo de negocio sin grandes necesidades de inversión.
• Intensiva en trabajo o en capital o en ambos.

Conclusión: Si no tengo dinero voy a ser un esclavo en galeras. Todo lo tiene que hacer uno mismo. Se puede montar un negocio sin grandes inversiones.